Cada vez es más habitual escuchar hablar de la figura del "compliance officer" dentro de una empresa, pero ¿qué tareas desarrolla este perfil profesional? En principio es la figura que se encarga del cumplimiento normativo dentro de la compañía y es un perfil cada vez más demandado por las empresas. Hoy en nuestro Blog, Pablo Rodríguez, socio de Eudita, nos cuenta varios aspectos a tener en cuenta sobre este concepto.
Como ya hemos comentado en anteriores posts, el medio online puede suponer un canal relevante para la captación de clientes en cualquier negocio. La adaptación a este medio es cada vez más necesaria para muchas pequeñas y medianas empresas ya que las hace más competitivas. Pero esta adaptación al medio online debe ir acompañada con una serie de requisitos, entre los que se encuentra una correcta medición de datos.
Artículo de Urbano Fernández, responsable de la Escuela de Negocios en Cámara de Comercio de Sevilla
Las apps turísticas se han convertido para el nuevo turista -digital, hiperconectado y multicanal- en herramientas básicas para sus viajes.
En este vídeo te contamos los beneficios del programa TICCámaras. Te asesoramos y ayudamos para implantar soluciones TIC en tu empresa.
Uno de los primeros pasos a dar a la hora de poner en marcha un negocio es el análisis de tu mercado, y dentro de él es muy importante conocer quiénes son y cómo trabajan nuestros competidores.
La presencia online es cada vez más importante para cualquier negocio. Día a día son más los comercios que optan por poner en marcha su tienda online. Si es tu caso, hoy te damos cinco consejos que se pueden aplicar fácilmente y que mejorarán la experiencia del usuario en tu tienda online.
Artículo de Juan Ignacio Benito Fiz, consultor experto en Business Intelligence
Incluir el storytelling de manera efectiva en la estrategia comunicativa de tu empresa puede suponer la diferencia entre el éxito o el fracaso. En este post te explicamos qué es el storytelling, cómo puedes aplicarlo y los previsibles resultados que puedes esperar.
Considerado como un elemento básico en cualquier estrategia empresarial, este método sirve para definir puntos fuertes y débiles de tu idea de negocio. Si quieres aprender a emplear el método DAFO (SWOT según sus siglas en inglés) aplicado a las pymes, sigue leyendo.
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